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员工培训
  
员工学习与培训,是进步运营办理者本质才能和员工技艺的要害步伐,为企业开展继续提供高本质人才支持,是人力资源开辟不行或缺的关键,是报答率比物质资源投资更高的人力资源投资。
  欧博娱乐一直对峙“崇德尚能、外引内培、知人善用”的用人理念,和“协助员工乐成,助推企业起飞”的培训理念,高度注重员工的培育与培训。公司树立了美满的员工培训体系,拥有齐备的讲授园地和设置装备摆设,与多家内部培训机构临时合作,并与多所初等院校和职业院校树立了深度产学研合作干系,为公司培育了少量办理、技能人才和良好的技能工人。
  公司树立了多条理、多维度的培训办法体系、培训内容体系,与清华、北大、长江商学院、上海交大等着名高校合作的、涵盖中高层办理职员MBA、EMBA培训,面向一切办理职员的ELN在线学习零碎,面向消费员工、维修效劳职员的技艺工人培训基地,面向工程技能职员的退职工程硕士进修,以及延聘外教、面向全体员工的英语培训等,为员工学习生长提供了精良的资源平台。
  为贯彻落实公司提出的“1511人才”战略工程,2011年公司培训用度预算高达450万,此中不包罗建立技艺工人培训基地的180余万元投资,一切这些投入,必将在不久的未来,转化为宏大的消费力、发明力和竞争力,助推欧博娱乐环球化战略目的的完成。
 

欧博娱乐员工培训体系

人才开展平台:
  我们公司为广阔员工设计了差别的开展途径,“五级四通道”的职业生活开展形式,为员工提供宽广的开展平台:
技艺工人序列:
  两年一度技艺判定,为广阔一线员工提供了配合竞争、配合到场的精良平台,同时也是员工展示自我代价的精良时机,处理了技能工人开展提升的通道题目。开展序列为:中级工—初级工—技师—初级技师—首席技师。
工程技能序列:
  以业绩和效果为导向的外部职称评聘机制,为工程技能职员提供了从助工-工程师-初级工程师-研讨员的生长通道,为才能突出、干出肯定业绩的员工提供疾速开展的时机。开展序列为:技能员—助工—工程师—初级工程师—研讨员。
职能办理序列:
  扁平化的构造办理形式,精简的直线职能层级,为广阔职能办理职员提供了岗亭历练的时机,很多年老主干,经过外部的开展、提升机制,在办理岗亭曾经可以独当一壁。开展序列为:普管—专员—主管—中层—高管。
业务办理序列:
  欧博娱乐订定了明白的“贩卖精英培育方案”,员工的开展不以资历论好汉,实干、无能、豪情、团队成为我们培育、塑造的先决条件,并一次动员整个步队的开展。开展序列为:业务员—业务主管—地区司理—资深地区司理—大区司理。

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